2013年10月7日-8日，我司中层及以上管理人员在山东科技大学继续教育培训中心参加了首次户外团队建设拓展培训及2013年首次管理评审会。

这次拓展培训的主题是“有效沟通，高效行动”。大家在特定的规则和严格的时间要求下，通过“虎口脱险”、“生存密码”和“七巧板”三大关口，充分体会到了有效沟通和团队合作的重要性；如何在“规则”与“行动”之间寻找有效的方法；如何合理的计划安排；怎样通过互补，利用有限的资源完成任务。

管理评审会的主题是“拓展市场、强化保障、重视规范”。会议主要对2013年度目标的运行状况做半年度的评审；对ISO9001/ISO14001两大管理体系的建立做前期准备计划。会上，各部门经理总结了2013年关键指标的执行情况，并提出了需要增加的关键指标。大家分组讨论了ISO体系各管理程序的目的、支持性文件和四级表格以及完成时间。最后，每个人针对3月份管理沟通会的发言内容以及半年来的变化做了简短的演讲。

两天的日程安排的很紧凑，但大家感觉到整个团队在向着共同的目标前进，内心都充满了力量和激情。